Wir unterstützen Sie bei der Kommunikation miteinander – Kommt wirklich das beim Gegenüber an, was ich sagen will, oder empfängt er etwas anderes? Wie funken sie auf der gleichen Wellenlänge?
Wir helfen Ihnen bei gewohnten Mustern (Vater – Sohn; Chef – Angestellter) – Wie können Sie sich diese Bewusst machen und wie können Sie diese Muster durchbrechen?
Wir unterstützen den Betriebsinhaber beim Loslassen – Was braucht es um abzugeben? Wieviel Mitsprache benötige ich bei der Neugestaltung? Hilft Geld beim schneller loslassen? Welche Personen in der Familie sind vielleicht noch betroffen, oder können helfen?
Wir begleiten den Nachfolger bei der Existenzgründung – Was gehört dazu um dieses Unternehmen zu übernehmen? Wie komme ich in ein unternehmerisches Denken? Welche Strukturen sollten übernommen werden?
Wir bedenken mit Ihnen den richtigen Zeitpunkt – Wollen sie den wirtschaftlichen Wegen folgen und zum Geschäftsjahresende übergeben, oder lieber dann, wenn alle bereit dazu sind? Was ist der wirtschaftliche Übergang? Wann ist der rechtliche Übergang?
Wir unterstützen Sie beim Know-how–Transfer – Wie können die Fertigkeiten, das Fach- und Betriebswissen übergeben werden? In wieweit ist es sinnvoll den Übernehmer bereits in den noch laufenden Betrieb einzugliedern, hospitieren zu lassen?
Wir helfen Ihnen die Übergansphase optimal zu gestalten – Muss vom Übernehmenden ein neuer Betrieb gegründet werden? In wie weit kann/soll der eine für den anderen vorher bzw. hinterher als Kooperationspartner, Subunternehmer tätig werden?